Trouver une idée de Business rentable

Une idée de business se doit d’être porteuse de valeurs autant qu’elle se doit d’être rentable.

Les idées innovantes qui restent inexploitée ou non-développées sont de moins grandes valeurs qu’une idée moyenne ou moins bonne que vous développez avec soin et persévérance, l’idée innovante, celle qui va bouleverser le monde de l’entreprise n’est donc pas une finalité en soi.

Ce qui peut vous mettre sur la piste d’une idée intéressante passe par les simples faits d’écouter, analyser et comprendre ce qui vous entour, les personnes, les entreprises et leurs besoins et envies, de proposer des services ou produits en anticipant leurs futures demandes.

Les questions à ce poser :

  • Est ce que les gens sont prêts a dépenser de l’argent pour vos produits et services ?
  • Comment les gens recherchent des solutions à leurs problèmes ?
  • Afin de répondre à la demande de mes clients, existe t-il déjà des solutions ?
  • Comment améliorer un service ou produit déjà existant ?
  • Cette solution est elle aboutie ?
  • Quelles sont les perspectives d’évolution de ces services ou produits ?
  • Notre idée est bonne, mais est-elle viable ?
  • Dans quel domaine d’activité ?
  • Quel est la nature des Produits et Services en détail ?
  • Quels sont les clients à qui vous allez proposer cela ?
  • Quelle type d’offre proposer ?
  • Mes offres répondent-elles à la demande des clients ?
  • et le plus important se les poser régulièrement, remettre en cause, refondre et recommencer.

Contrairement aux idées reçues, la demande ne se crée pas, mais il faut la déceler, l’identifier et cibler les clients. Les aides statistiques et analyses peuvent être des bases d’analyse, mais des enquêtes ou sondages peuvent être bien plus efficace dans le cas d’une création, refonte ou réorientation stratégique d’une entreprise.

La rentabilité n’est pas qu’une question d’argent, c’est bien plus souvent une simple question d’analyse d’offre et de demande.

 

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